MADRID, 2 mar (Reuters) - La eléctrica española Iberdrola (IBE.MC) celebró el miércoles su Día del Inversor, en el que mantuvo las guías principales de su plan estratégico del periodo 2010-2012, presentado al mercado hace un año.[ID:nLDE7210JN]
La principal novedad ha sido la rebaja de las inversiones de carácter orgánico, sobre todo en el negocio de renovables IBR.MC, tras la compra de la brasileña Elektro EKTR4.BR.
A continuación, un resumen de los objetivos financieros y otros detalles de estrategia y su comparación con los datos anunciados en febrero de 2010 [ID:nLDE61N19J]:
CIFRAS
AHORA ANTES
Ebitda +5%-+9% anual +5%-+9% anual
Bº neto recurrente +5%-+9% anual +5%-+9% anual
Inversión bruta 15.800 mlns eur 18.000 mlns eur*1
Inversión orgánica*2 13.400 mlns eur 16.000 mlns eur
Ayudas EEUU (no desglosa) 2.000 mlns eur
Desinversiones*3 3.000 mlns eur 2.500 mlns eur
Ahorro costes (no desglosa) 300 mlns/año
Dividendo en línea con bº en línea con bº
*1: Incluían 2.000 mln eur por grants (subvenciones a la inversión en EEUU) que no aparecen desglosados claramente en las presentaciones actualizadas.
*2: No incluye 2.400 mlns eur de compra de Elektro
*3: 70 pct de desinversiones ya realizadas
ESTRATEGIA a 2012 - Se mantienen los tres ejes principales: redes, renovables y negocio liberalizado, con ciertas modificaciones en el mix de inversiones.
Aunque el negocio regulado y las renovables siguen superando el 80 por ciento de la inversión total, el peso de las renovables pasa al 40 por ciento desde el 46 por ciento del año pasado, mientras el del negocio regulado sube al 41 por ciento desde el 37 por ciento.
PREVISIONES DE IBERDROLA RENOVABLES
- Crecimiento de doble dígito en neto y EBITDA hasta 2012
* Flujo de caja superior a 500 mlns en 2012
* Apalancamiento de 3 veces deuda neta/EBITDA en 2012
* Adición de 1.450 MW en 2011 (en línea con lo ya anunciado)
que baja a 750 MW en 2012 por menores inversiones en
EEUU y España.
(Información de Jose Elías Rodríguez; editado por Andrés González)
