27 de julio de 2009 / 7:16 / hace 8 años

ACTUALIZA2 - La Seda venderá 5 plantas y se concentrará en PET

(añade nuevos detalles aportados por la empresa)

MADRID, 27 jul (Reuters) - La Seda de Barcelona SED.MC aprobó el sábado su plan de reestructuración para los próximos cinco años, que supone la reducción de 300 empleos, la venta de cinco plantas y la concentración en el mercado de plástico PET, según informó a última hora del domingo el grupo químico catalán.

El programa de desinversión en plantas --las de Simpe (Italia), Portalegre (Portugal), IQA (Tarragona), Volos (Grecia) y TurkPET (Turquía)-- por importe de entre 250 y 320 millones de euros trata de cumplir con las condiciones marcadas por el sindicato de bancos para la nueva financiación de la compañía.

El recorte de los 300 empleos previsto este año incluye los 240 empleados afectados por el cierre de la planta de Wilton en el Reino Unido.

El grupo químico prevé cerrar en un plazo de entre 60 y 90 días el plan de reestructuración con las partes implicadas y realizar una ampliación de capital de 150 millones.

Respecto a la deuda financiera, La Seda cree necesario un "esfuerzo por parte de las entidades de crédito para reestructurar la deuda financiera", para lo que solicitará una extensión del periodo de 'stand still' del crédito sindicado que finalizaba a principios de agosto.

La Seda ya había anunciado a finales de junio que trabajaba en un plan de reestructuración para garantizar su viabilidad con la ampliación de capital y la venta de activos, así como la capitalización de una deuda bancaria de 868 millones de euros.

Las acciones de La Seda no cotizan en bolsa desde el 5 de junio, cuando fueron suspendidas de negociación por la CNMV tras rechazar la mitad de su consejo de administración las cuentas financieras de 2008, un motín que finalmente terminó con dieciséis años de presidencia de Rafael Español.

CONCENTRAR ACTIVIDAD EN PET, NEGOCIA SOBRE CÁDIZ

La Seda quiere abandonar el área de materias primas y reducir a la mitad su producción de PET, plástico utilizado en envases, del millón de toneladas actual hasta 550.000 toneladas.

Entre otras medidas para aumentar su rentabilidad, La Seda concentrará esfuerzos en "la optimización de costes logísticos y la cogeneración energética que se instalará en las plantas consideradas estratégicas".

Sobre la fábrica de San Roque (Cádiz), la compañía considera que para garantizar su viabilidad es "indispensable" llegar a un acuerdo con empleados, sindicatos, proveedores y el gobierno andaluz para reducir los costes laborables, las materias primas y los servicios energéticos para afrontar la competencia de Oriente Próximo.

"La voluntad de La Seda es dar continuidad a la planta gaditana a través de esas medidas, de lo contrario se planteará el cierre definitivo de la factoría", señaló.

NUEVA CONFIGURACIÓN DEL PROYECTO PORTUGUÉS

Otra de las vías con las que el grupo químico quiere aminorar inversiones y deuda pasa por la entrada de socios. En este marco, busca un socio que aporte 40 millones de euros a cambio de una participación del 40 por ciento en la planta de PTA que está construyendo en la localidad portuguesa de Sines, donde se invertirá un total de 440 millones. Según explicó el lunes La Seda en hecho relevante, su intención es reducir su participación hasta tener un 25 por ciento de la planta con el fin de asegurarse a coste bajo el aprovisionamiento de esta materia prima esencial para la fabricación de sus envases.

LA PELOTA EN EL TEJADO DE LOS BANCOS

Uno de los condicionantes clave del plan de restructuración de La Seda es que tenga el visto bueno de sus bancos acreedores, a los que ya ha pedido que extiendan dos meses más el acuerdo de espera que finaliza el próximo 4 de agosto.

En este lapso, seguirá negociando con bancos y con proveedores nuevas condiciones para sus deudas, y encargará una revisión independiente del plan de reestructuración aprobado el domingo, dijo en el comunicado al regulador bursátil.

Información de Jose Elías Rodríguez y Tomás González; editado por Feliciano Tisera

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