29 de febrero de 2012 / 17:49 / en 6 años

ACTUALIZA 2-Sacyr supera los 1.604 mlns de pérdidas en 2011

* Venta 10% Repsol resta 1.150 mlns al resultado

* Provisiona con 450 mlns Radiales

* Mejora sustancial en volumen deuda y vencimientos

* Márgenes mejoran, tiene intención de repartir dividendo con cargo 2012 (Añade intención de pagar dividendo, deudas pendientes con Administración)

Por Carlos Ruano

MADRID, 29 feb (Reuters) - El grupo español de construcción y servicios Sacyr Vallehermoso anunció el miércoles unas pérdidas de 1.604 millones de euros, casi el triple de lo previsto por los analistas tras las minusvalías asociadas a la venta de la mitad de su participación en Repsol .

La desinversión en Repsol de un 10 por ciento de Repsol restó 1.150 millones de euros al resultado al incluir minusvalías contables de 940 millones de euros y también un ajuste en la valoración de la inversión en la petrolera de 208 millones de euros. El grupo, que quiso dejar claro que la pérdida es consecuencia de hechos “no recurrentes”, también destacó que la pérdida incluye un saneamiento de otros 450 millones de euros por su participación en las deficitarias autopistas radiales de Madrid.

“El saneamiento nos deja en una posición muy sólida”, destacó la empresa en una presentación a analistas.

En una nota a la CNMV, Sacyr dijo que su resultado bruto de explotación EBITDA se situó en 533 millones de euros frente a los 571,557 millones de euros del año pasado y los 577 millones de euros previstos por los analistas.

La deuda financiera neta del grupo, uno de los aspectos más seguidos por los analistas, se redujo en 2.350 millones por la amortización que se produjo tras la venta del diez por ciento de Repsol hasta situarse en 8.831 millones.

En una conferencia con analistas, el presidente de Sacyr, Manuel Manrique dibujó un “muy adverso” entorno en los mercados de financiación, consumo y obra pública y destacó la mala evolución de construcción e inmobiliaria en España.

Manrique también destacó la mejora de los márgenes - el margen sobre EBITDA mejoró hasta el 16 por ciento desde el 14,9 por ciento - señalando su política de “primar la rentabilidad frente al crecimiento”.

Tras refinanciar in extremis en diciembre el crédito asociado a la compra de Repsol, la constructora afronta un calendario de vencimientos cómodo. De los 8.831 millones de deuda neta más de 6.600 millones vencen dentro de cuatro o más años.

El director financiero de la firma, Fernando Lacadena, dijo que, quizás con “alguna desinversión”, pretenden reducir a cero la deuda corporativa que, a finales de 2011 ascendía a 322 millones de euros.

“El año 2012 es un año de cierta normalidad pese a la situación de los mercados financieros”, dijo el director financiero en relación con los 302 millones de euros que vencen este año.

La cartera de obra pendiente ascendía a finales de 2011 a 50.483 millones de euros, un 62 por ciento fuera de España. El responsable financiero dijo que esta cartera tiene un EBITDA implícito de 23.480 millones de euros, lo que “da visibilidad” a los resultados.

DIVIDENDO Y DEUDAS PENDIENTES DE COBRO

Manrique, afirmó que es intención de la empresa repartir dividendo con cargo a los resultados de 2012.

“Propondremos en la junta una ampliación liberada similar a la que es política recurrente y que se dio el año anterior y propondremos al consejo, o esa es la intención hoy, también algo similar al del año anterior que sería un anticipo de 2012 en el tercer/cuarto trimestre del año”, dijo Manrique.

Sacyr, con participaciones muy relevantes de su equipo gestor, dejó de repartir dividendos con cargo a los ejercicios 2009 y 2010 aunque el pasado 24 de mayo desembolsó 0,10 euros brutos por acción “a cuenta” de los resultados deficitarios de 2011.

Sacyr, como otros grandes grupos de servicios y construcción se ha visto fuertemente afectada por la acumulación en los retrasos de pagos de la administración pública, cifró la deuda ya vencida y pendiente de pago en unos 370 millones de euros, de los cuales 260 son de Ayuntamientos.

El Gobierno ha otorgado una línea de crédito y establecido un mecanismo de financiación sujeto a condiciones para atajar el problema de impago en un contexto de fuertes restricciones presupuestarias y de crédito. (Información de Carlos Ruano; Editado por Jose Elías Rodríguez)

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