4 de noviembre de 2011 / 13:18 / hace 6 años

Caixabank ve con buenos ojos creación de banco malo nacional

MADRID, 4 nov (Reuters) - El vicepresidente de Caixabank , Juan María Nin, dijo el viernes que veía con buenos ojos que el nuevo Gobierno que salga de las elecciones generales del próximo 20 de noviembre impulse la creación de un banco malo a nivel nacional para intentar contribuir a sanear el balance de las entidades.

“La creación de un banco malo es algo que forma parte de una gestión normal en situaciones de crisis sobre todo si están muy vinculadas al ladrillo. Si la gestión y ejecución del banco malo se hace bien, entonces se trata de una idea muy, muy buena”, manifestó Nin en la conferencia de resultados de Caixabank.

Nin explicó que no quería entrar en si el nuevo Ejecutivo debería o no plantear esta iniciativa si bien reconoció que “si hay un nuevo Gobierno que pone la cuestión del ‘banco malo’ encima de la mesa, eso estaría bien”.

“Si tienes una burbuja bursátil, crear un banco malo es algo que ya ha sido probado en otros países a nivel sistémico y también sido probado y gestionado en entidades individuales. Nos permite a todos nosotros tener una visión clara y despeja incertidumbre y volatilidad”, agregó Nin.

Todas las encuestas conocidas hasta ahora apuntan a una victoria holgada del Partido Popular en las próximas elecciones del 20-N .

En su programa, el PP no hace mención expresa a la creación de un ‘banco malo’, más allá de señalar que pretende culminar el saneamiento y la reestructuración del sistema financiero y para facilitar la gestión activa del patrimonio dañado de las entidades financieras que lo precisen.

Para ello, el Partido Popular considera que es necesario la “puesta en el mercado de ese patrimonio” con criterios de “transparencia, concurrencia y supervisión independiente”.

Todos los observados coinciden en que uno de los problemas más acuciantes que afronta la banca española sigue siendo siendo su exposición a activos inmobiliarios.

En un mercado inmobiliario moribundo, la tasa de mora del sector financiero ya ha superado el 7 por ciento y es la más alta desde noviembre de 1994, alcanzando unos impagos de 128.000 millones de euros .

Además, el propio Banco de España señaló el miércoles pasado que los activos problemáticos en manos de la banca española apenas habían bajado en un año en 5.000 millones de euros a 176.000 millones de euros a junio de 2011

CLAVE SIGUE SIENDO CORRECTA VALORACIÓN DE ACTIVOS

No obstante, Nin manifestó que en todo este proceso era clave que se hiciera una valoración correcta de los activos inmobiliarios que cada una de las entidades aportasen a esta nueva entidad.

“Es una buena idea si la ejecución es excelente y para mí la ejecución es excelente si el precio de los activos que se aporta al banco malo es el precio correcto, pero hay diferencias entre (las valoraciones de los activos) instituciones”, manifestó.

La inactividad casi total en las transacciones unida a la paralización del crédito inmobiliario y promotor han dejado huérfanos de referencias los estudios para tratar de establecer un precio de mercado.

El Grupo la Caixa ha sido una de las entidades pioneras en España en separar sus activos inmobiliarios menos atractivos en otro vehículo, Servihabitat, integrado dentro de la división de Caixaholding Participaciones Industriales, apartada de su negocio financiero

De media, las entidades financieras españolas han tenido que realizar unas provisiones en torno al 30 por ciento sobre el valor de sus activos inmobiliarios, pero el persistente deterioro de la economía y la iliquidez del mercado inmobiliario hacen muy difícil pronosticar la evolución futura y encontrar valoraciones homógeneas.

En este sentido, para el director del Centro del Sector Financiero de PriceWaterhouseCoopers, Luis de Guindos, la cuestión fundamental no era tanto la creación de un banco malo sino “la calidad de valoración”.

“Evidentemente el problema es que en estos momentos la recapitalización no es sencilla”, dijo.

En la actualidad el sector bancario europeo está sumido en un proceso de recapitalización para cumplir las nuevas exigencias de capital del core capital Tier-1 del 9 por ciento, que introducen ajustes en su exposición a la deuda soberana de los países de la eurozona.

Según la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés), las entidades necesitarán 106.000 millones de euros, de los cuales 26.161 millones de euros o una cuarta parte corresponden a las cinco grandes entidades españolas, aquellas consideradas “sistémicas” . (Información de Jesús Aguado, información adicional de Fiona Ortiz; Editado por Carlos Ruano)

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