19 de octubre de 2011 / 10:59 / en 6 años

Liberbank espera cumplir el ratio de capital al vender Telecable

MADRID (Reuters) - Liberbank confía en cumplir el requisito de capital del Banco de España después de haberse anotado una plusvalía neta en torno a 200 millones de euros con la venta de casi un 77 por ciento que tenía en la operadora de telecomunicaciones Telecable al grupo Carlyle, dijo una fuente cercana a la entidad.

“De momento, la entidad ha conseguido ingresar unos 308 millones de euros tras la venta de una importante participación en Telecable y con las plusvalías de 200 millones de euros Liberbank tiene encarrilado el requisito de capital del Banco de España”, agregó la fuente.

La fuente añadió en todo caso que, si la venta de Telecable no fuera suficiente o no se pudiera dar entrada a un socio privado en Liberbank para reforzar su solvencia, la eventual entrada del Estado en el capital del grupo cajas liderado por Cajastur sería minoritaria e inferior al 10 o incluso el 5 por ciento.

“En este último escenario la generación de recursos orgánica hasta finales de año podría ser incluso suficiente para recomprar la participación minoritaria del Estado en el menor tiempo posible”, explicó.

Un portavoz de Liberbank no quiso comentar esta información.

Liberbank, integrado por Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria, precisaba inicialmente de unos 519 millones de euros para alcanzar un ratio de capital del 10 por ciento, aunque mediante la generación orgánica de fondos había reducido sus necesidades en torno a 320 millones a junio e incluso se había acercado ya a unos 200 millones.

La fuente señaló que con la plusvalía de casi 200 millones de euros procedente de Telecable apenas faltaban 30 ó 50 millones de euros para alcanzar el ratio precisado.

El Banco de España ha elevado el ratio de capital principal mínimo hasta el 8 por ciento para entidades cotizadas y hasta el 10 por ciento para aquellas entidades que no contaran con una presencia de inversores privados de al menos un 20 por ciento o con una fuerte dependencia de la financiación mayorista en un intento por recuperar la confianza de los inversores internacionales en sector financiero español.

“El objetivo sigue siendo alcanzar lo que pide el Banco de España pero todavía faltan unos flecos para cerrar este déficit”, reconoció la fuente, que descartó que Liberbank se decantara en el corto plazo por vender otras participaciones en empresas como Enagás o Indra.

En un hipotético plan B, el grupo de cajas en su reconversión bancaria tampoco descartaba la entrada de algún inversor institucional de carácter privado en su accionariado. Al margen de la inyección de capital que aportase la hipotética colocación, la entidad también podría rebajar los requisitos de “core capital” si coloca al menos un 20 por ciento. En un entorno de fuerte crisis bursátil, ésta parece ser la fórmula elegida por otras antiguas cajas de ahorros como BMN.

Liberbank y BMN son los dos grupos de cajas a los que el banco emisor ha otorgado una prórroga de 25 días para finalizar su proceso de recapitalización antes de finales de octubre.

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