6 de mayo de 2015 / 6:49 / hace 2 años

La filial chilena y el dólar marcan el ritmo de Gas Natural a marzo

La incorporación de la filial chilena CGE a la cuenta de resultados de Gas Natural y la depreciación del euro frente al dólar contribuyeron a que el resultado operativo bruto de la energética española se incrementase un 11,8 por ciento en los tres primeros meses del año. En la imagen, el logo de Gas Natural Fenosa en un edificio de Madrid el 17 de febrero de 2015.Sergio Pérez

MADRID (Reuters) - La incorporación de la filial chilena CGE a la cuenta de resultados de Gas Natural y la depreciación del euro frente al dólar contribuyeron a que el resultado operativo bruto de la energética española se incrementase un 11,8 por ciento en los tres primeros meses del año.

Tras la adquisición de la eléctrica austral el pasado noviembre por cerca de 2.500 millones de euros, el consejero delegado de Gas Natural dijo ante los analistas que no hay previstas más compras de calado y que no pujarán por la eléctrica pública colombiana Isagen, al tiempo que abrió la puerta a mejorar la retribución al accionista.

Gas Natural dijo antes de la apertura que su Ebitda alcanzó los 1.369 millones de euros entre enero y marzo, prácticamente en línea con lo que esperaban los analistas consultados por Reuters.

CGE -que duplicó su beneficio en el primer trimestre- aportó 125 millones de euros al resultado, compensando los recortes de la reforma del gas en España y la desinversión del negocio de telecomunicaciones del grupo catalán. La entrada de la chilena en el perímetro de Gas Natural significa que casi la mitad del Ebitda del grupo procede de fuera de España.

Por otra parte, el efecto divisas tuvo un impacto positivo de 35 millones de euros debido principalmente a la apreciación del dólar frente al euro.

En el fondo de la tabla, el beneficio neto del grupo participado por La Caixa y Repsol se mantuvo estable en 404 millones de euros, frente a previsiones de 398 millones, frenado por los gastos vinculados a CGE, que compró el pasado noviembre por cerca de 2.500 millones de euros.

La compra de CGE provocó que el coste de la deuda subiese de 185 a 215 millones de euros respecto a marzo de 2014. Gas Natural cerró el primer trimestre con una deuda de 17.331 millones, frente a los 16.942 millones en diciembre.

En la teleconferencia con analistas, su director financiero Carlos Álvarez dijo que confiaba en mantener el coste de la deuda al cierre de 2015 por debajo del 4,5 por ciento del primer trimestre.

CIERRA LA PUERTA A LAS COMPRAS, ABRE LA DEL DIVIDENDO

El consejero delegado Rafael Villaseca dijo que en el marco de la nueva estratégia que anunciarán este año para incorporar a CGE y el nuevo entorno económico se replantearán la política de dividendos, abriendo la puerta a una mejora del payout (porcentaje del beneficio dedicada a remunerar al accionista).

El "payout" del 62 por ciento que paga Gas Natural es considerado todavía bajo en comparación con su sector.

"En el marco del plan estratégico habrá que replantearse esa cuestión y lo vamos a hacer", dijo el ejecutivo, que además cerró la puerta a más adquisiciones importantes.

"No prevemos ninguna actividad corporativa y no tenemos previsto presentarnos al concurso de Isagen", dijo.

Gas Natural figuraba en la lista provisional de interesados en la cuarta generadora de electricidad de Colombia que el Gobierno del país americano subastará el 19 de mayo con la idea de obtener unos 2.000 millones de dólares por su participación del 57,6 por ciento.

A las 1227 hora local, las acciones de Gas Natural cedían un 0,5 por ciento a 21,38 euros, frente a un Ibex que rebotaba un 0,6 por ciento.

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