17 de enero de 2008 / 8:02 / en 10 años

ACTUALIZA-Bankinter sube atribuible 2007 un 73,6 por ciento

(Añade detalles)

MADRID, 17 ene (Reuters) - El grupo Bankinter (BKT.MC) dijo el jueves que registró en 2007 un beneficio atribuible de 362 millones de euros, un 73,6 por ciento más que en el ejercicio anterior.

Este importante incremento incluye una plusvalía de unos 110 millones de euros procedente de la venta del 50 por ciento de su unidad de seguro de vida a Mapfre (MAP.MC).

Los resultados del banco fueron ligeramente inferiores a las previsiones de los analistas, que auguraban un beneficio de 372 millones de euros.

Bankinter dijo que, sin extraordinarios, el beneficio de la entidad habría crecido un 30,6 por ciento a 272 millones de euros.

El margen de intermediación mejoró en 2007 un 24,1 por ciento hasta 587,9 millones de euros, en línea con las estimaciones.

Por su parte, el margen de explotación creció un 11,1 por ciento a 457 millones de euros, también en línea con una previsión de 454 millones.

En su nota, Bankinter dijo que obtuvo unos resultados récord pese a la crisis de liquidez en los mercados financieros que “es indudable que ha tenido su impacto en mayor o menor medida, en los resultados empresariales”.

En el caso concreto de Bankinter, los resultados reflejaron una ralentización del ritmo de crecimiento obtenido en el último trimestre comparado con los trimestres anteriores.

Los recursos de clientes del sexto banco español subieron un 22,4 por ciento a 22.541 millones de euros mientras la inversión crediticia aumentó un 18,7 por ciento a 37.580 millones.

MOROSIDAD EN ALZA

El volumen de créditos morosos de Bankinter subió a 155 millones de euros esde 93 millones a finales de 2006.

No obstante, su ratio de mora, un 0,36 por ciento del riesgo computable del banco, se situó por debajo de la media del sector.

Bankinter destacó también que seguía contando con un alto nivel de calidad de activos dada su cobertura del 370 por ciento de los saldos morosos.

Reporting por Robert Hetz; Editado por Carlos Ruano

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