29 de agosto de 2013 / 7:56 / hace 4 años

Los directivos mejor pagados son despedidos o multados a menudo - estudio

3 MIN. DE LECTURA

Por Nadia Damouni

NUEVA YORK, 29 ago (Reuters) - Cerca de un 40 por ciento de los consejeros delegados con sueldos más altos en Estados Unidos en los últimos 20 años terminaron siendo despedidos, pagando multas vinculadas a fraudes o acuerdos o aceptando dinero de rescates del Gobierno, según un estudio publicado el miércoles.

El informe del Instituto para Estudios de Política, un centro de estudios de izquierda, afirma que en 2012 ejecutivos de alto rango de grandes empresas recibieron 354 veces la paga de un empleado estadounidense promedio, frente a la proporción de 195 veces en 1993.

Pero las firmas con mejores sueldos no necesariamente reciben el mejor rendimiento de sus consejeros delegados, agrega el reporte.

Por ejemplo, Kenneth Lay de Enron, fue uno de los 25 consejeros delegados mejor pagados durante cuatro años, antes de que su empresa quebrara por un fraude contable en 2001.

Lay murió en julio de 2006, dos meses después de que un jurado federal de Houston lo hallara culpable de fraude y conspiración.

El centro buscó a los 25 consejeros delegados con mejores sueldos de cada uno de los últimos 20 años. En la lista hay 241 nombres en total, dado que muchos aparecieron por varios años.

El estudio observa que todas las grandes compañías de servicios financieros recibieron rescates durante la crisis financiera de 2008 y que muchos de los ejecutivos de la lista dirigían las empresas cuando estas fueron rescatadas o recibieron ayuda del Gobierno.

Dick Fuld, de Lehman Brothers, recibió 466,3 millones de dólares de compensación entre 2001 y 2007, según el informe.

Fuld no tuvo disponibilidad inmediata para comentar el informe.

La ley Dodd-Frank, de 2010, trató de alentar niveles más racionales de salarios. La ley exige que todas las empresas financieras informen de la proporción entre el sueldo de los consejeros delegados y el salario anual media de los empleados. Pero un número de esas cláusulas aún deben ser finalizadas por los reguladores, dijo Sarah Anderson, coautora del estudio.

"La ley Dodd-Frank se firmó hace tres años y ya es momento para que las muy modestas reformas en esa legislación se apliquen rigurosamente", dijo Anderson a Reuters. (Información de Nadia Damouni; Traducido al español por la Mesa de Santiago. Editado por Jaime Giménez en Madrid.)

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