26 de febrero de 2013 / 21:35 / hace 4 años

Una norma de Yahoo abre el debate sobre el trabajo desde casa

Por Belinda Goldsmith

LONDRES, 26 feb (Reuters) - Una directiva interna de Yahoo que introduce una prohibición a trabajar desde casa ha provocado un debate sobre si el teletrabajo aumenta la productividad y la satisfacción o si mata la creatividad y es sólo una oportunidad de vaguear.

Trabajar a distancia se ha vuelto corriente gracias a la tecnología, y ha sido especialmente acogido por familias con niños o por los que se enfrentan a largos y caros recorridos hasta la oficina.

Estadísticas de la Oficina estadounidense de Empleo muestran que casi el 25 por ciento de los trabajadores del país hicieron algo de trabajo en casa en 2010.

A su vez, un encuesto de la Confederación de la Industria Británica (CBI, en sus siglas en inglés) halló que el 59 por ciento de las empresas británicas ofrecieron alguna clase de teletrabajo en 2011, un salto respecto al 13 por ciento de 2006, con las pequeñas empresas en vanguardia para ayudar a reducir los costes de oficinas.

Sin embargo, la consejera delegada de Yahoo, Marissa Mayer, ha determinado que el personal ya no puede trabajar desde casa a partir de junio de este año, como indica una directiva interna de la que se han filtrado muchas copias, y que el martes publicaban páginas de periódicos y foros en Internet.

"Algunas de las mejores decisiones y observaciones vienen de conversación en el pasillo y la cafetería, conocer a gente nueva y reuniones de equipo improvisadas. La rapidez y la calidad se ven sacrificadas a menudo cuando trabajamos desde casa", indica el texto, atribuido a la jefa de recursos humanos de la compañía, Jacqueline Reses.

Cuando se le preguntó sobre la directiva, un portavoz de Yahoo dijo que la empresa no comenta asuntos internos.

Mayer, de 37 años y que volvió a trabajar dos semanas después del nacimiento de su primer hijo el año pasado, llegó a Yahoo fichada desde Google para revertir el declive de la compañía.

Su decisión de acabar con el teletrabajo se encontró con grandes críticas de los defensores de un espacio de trabajo flexible para mejorar el equilibrio entre la vida personal y laboral, impulsar la motivación y mantener a las mujeres en el puesto de trabajo.

"Es increíblemente decepcionante", comentó Jennifer Owens, portavoz de la página Working Mother, añadiendo que la mayoría de las mujeres estuvieron encantadas cuando la entonces embarazada Mayer tomó el mando de Yahoo.

"Su plan (...) es llevar a su fuerza de trabajo de vuelta al siglo pasado al prohibir las prácticas de trabajo desde casa en toda la compañía", dijo.

PASO ATRÁS

Richard Branson, jefe del Virgin Group, dijo que el paso de Yahoo socava la confianza en que el personal hará su trabajo en cualquier lugar, sin supervisión, porque trabajar ya no es asunto de 9 de la mañana a 5 de la tarde.

"Esto parece un paso atrás en una era en la que el teletrabajo es más fácil y efectivo que nunca", escribió en un blog en la página web de Virgin.

"Si ofreces la tecnología adecuada para mantener el contacto, mantienes comunicación regular y tienes el equilibrio adecuado entre trabajo remoto y en la oficina, la gente estará motivada para trabajar de forma responsable, rápida y con gran calidad", afirmó.

La firma de telecomunicaciones británica BT, una de las primeras del país en adoptar el teletrabajo, dijo que unos 69.000 de sus 89.000 empleados están equipados para trabajar de forma flexible, y de ellos unos 9.400 trabajan en casa.

La empresa señaló que esto produce beneficios como ahorros en instalaciones, aumento de productividad y reducción de las ausencias por enfermedad, señalando que el 99 por ciento de las mujeres volvieron a BT tras la baja de maternidad.

Una encuesta de careerbuilder.com publicada el mes pasado citaba el trabajo flexible como uno de los factores más importantes en la satisfacción laboral y a la hora de quedarse en una empresa.

Por contra, un sondeo de 2011 realizado a 1.500 trabajadores en 15 países europeos encargado por Microsoft encontró que sólo el 52 por ciento de la gente confía en que sus colegas sean productivos cuando trabajan fuera de la oficina.

Esta idea se vio reflejada en comentarios de algunos ex empleados de Yahoo que apoyaron a Mayer, señalando que está tomando la decisión adecuada porque muchos empleados abusan del sistema.

La página Business Insider citó a varios ex empleados, de los que no dio nombres, diciendo que la gran plantilla de Yahoo que trabaja desde casa ha llevado a "gente que vaguea como loca, no está disponible y gasta mucho tiempo en proyectos fuera de Yahoo".

Información de Belinda Goldsmith; Traducido por Cristina Fuentes-Cantillana en la Redacción de Madrid

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