4 de diciembre de 2013 / 18:29 / hace 4 años

ACTUALIZA 1-FROB prevé vender NCG en 2013, ve más compleja venta CX

* Otorgaría facilidades para comprador asuma ajuste pendiente CX

* Presidente de FROB defiende transparencia en venta NCG Banc (Añade ampliación en tres días el plazo para ofertas no vinculantes por NCG)

Por Jesús Aguado

MADRID, 4 dic (Reuters) - El presidente del FROB dijo el miércoles que confiaba en cerrar la venta de la nacionalizada NCG Banco a finales de 2013 para proseguir posteriormente con el proceso de enajenación de Catalunya Banc (CX), aunque reconoció mayores dificultades en la privatización de esta última entidad.

Restoy, también subgobernador del Banco España, precisó en una intervención en el Senado que tanto la enajenación de NCG Banco como el eventual proceso posterior de venta de CX se realizaría siempre y cuando “se reciban ofertas aceptables” y llegó incluso a plantear la posibilidad de que la entidad catalana no llegue a venderse tal y como se pretende.

“En cuanto a NCG Banco (participada por el FROB en un 62,75 por ciento), recientemente se ha iniciado el proceso formal de subasta de la entidad, que se desarrollará, en principio, en dos fases y que esperamos que concluya en torno a finales de año”, dijo Restoy ante la comisión de Economía de la Cámara Alta.

El fondo estatal está manteniendo conversaciones con las entidades y los fondos internacionales que han mostrado interés por la entidad gallega NCG en la fase de análisis, y el miércoles amplió el plazo para recibir ofertas vinculantes hasta el 16 de diciembre.

Respecto a la entidad catalana, Restoy subrayó la complejidad del proceso y no descartó otorgar facilidades para comprador asuma ajuste pendiente CX, cuya venta se ha suspendido dos veces.

“(El potencial comprador) gozará de alguna de posibilidad de ajustar (la reestructuración) a sus propias necesidades previa aprobación del Banco de España y de la Comisión Europea”, dijo Restoy, que confió en cualquier caso que la operación recibiera un empujón a principios de año.

CX ha recibido 12.052 millones de euros en apoyos públicos, de los que 9.084 millones de euros proceden de Bruselas.

PROCESO DE VENTA “COMPETITIVO” EN NCG

El presidente del FROB defendió el miércoles la “transparencia” y un proceso “más competitivo” seguido en el proceso de venta de NCG Banco al poder participar también instituciones que no tuvieran naturaleza de bancos.

Entre los potenciales interesados en la subasta de NCG Banco se encuentran Santander, BBVA y Caixabank y también la entidad venezolana Banesco, además de inversores internacionales como Guggenheim o WL Ross.

Varias fuentes bancarias dijeron a Reuters recientemente que algunos de los potenciales compradores han presionado al Gobierno para ofrecer algún tipo de ayuda estatal extra como un esquema de protección de activos para evitar eventuales futuras pérdidas.

La entidad gallega ya ha recibido ayudas públicas por valor de 8.981 millones de euros de euros, de los que 5.425 millones de euros se adeudan a Europa en el marco del rescate bancario.

Tras permitir el Gobierno que la banca española salvara unos 30.000 millones de euros como capital de máxima calidad de los 50.000 millones que acumulaba el sector en España en activos fiscales diferidos, el mercado entiende que las entidades nacionales han recibido un espaldarazo adicional importante para poder pujar por las entidades nacionalizadas.

La legislación española permite descontar del impuesto de sociedades los créditos fiscales a las entidades españolas durante un plazo de 18 años y el volumen de créditos fiscales que pueden ser activados en las compras depende en una gran parte de la capacidad de generación de beneficios del comprador.

Los bancos nacionales que pagan sus impuestos en España podrían llegar a apuntarse en el mejor de los casos la totalidad de los créditos fiscales de hasta 4.500 millones de euros por su capacidad de generación beneficios, mientras que los fondos sólo se sumarían los 2.000 millones de euros, señaló reciente a Reuters una fuente con conocimiento de la operación de venta.

Restoy no quiso entrar en esta supuesta polémica aunque reconoció en declaraciones a periodistas que era muy complejo contentar a todas las partes.

“Cada competidor tiene su naturaleza y hay unas cosas que a una entidad le producen más sinergias y le añaden más valor, y otras entidades tienen otros elementos que resultan más favorables y es muy complicado que todo el mundo encuentre igualmente atractivo todas características de negocio”, reconoció. (Editado por Blanca Rodríguez)

0 : 0
  • narrow-browser-and-phone
  • medium-browser-and-portrait-tablet
  • landscape-tablet
  • medium-wide-browser
  • wide-browser-and-larger
  • medium-browser-and-landscape-tablet
  • medium-wide-browser-and-larger
  • above-phone
  • portrait-tablet-and-above
  • above-portrait-tablet
  • landscape-tablet-and-above
  • landscape-tablet-and-medium-wide-browser
  • portrait-tablet-and-below
  • landscape-tablet-and-below