9 de marzo de 2011 / 13:13 / en 7 años

ACTUALIZA1-March baja 12% beneficio 2010, no interesada en cajas

* Banca March reduce beneficio un 12% en 2010 y alcanza un

core capital del 22,4%

* Banca March no tiene intención de participar en compras de

cajas en el marco de reestructuración del sector finaciero

* Holding de participadas podría invertir unos 600 millones

de euros en participadas en 2011 si surgen oportunidades

(Agrega detalles)

Por Jesús Aguado

MADRID, 9 mar (Reuters) - Banca March redujo el año pasado su beneficio neto en un 11,7 por ciento a 136,1 millones de euros y directivos del banco centraron el miércoles su estrategia para 2011 en el crecimiento orgánico descartando participar de forma activa en el proceso de reestructuración del sector financiero español.

“El año 2011 lo vemos como una oportunidad para el crecimiento orgánico porque nosotros no prevemos participar en ninguna de las ooperaciones corporativas que se están planteando (en estos momentos)”, dijo José Nieto, consejero delegado de Banca March.

Directivos del banco dijeron que el enfoque del crecimiento orgánico, en una consolidación del sector centrada en las cajas de ahorros, ya le estaba permitiendo a la entidad arañar cuota de mercado a la competencia en los segmentos de banca privada.

El ejecutivo señaló que el banco, centrado en la gestión patrimonial y el negocio de banca de inversión, no veía complementariedad en la eventual compra de redes de cajas y señaló que “en principio descartamos entrar como accionistas en las cajas, descartamos entrar en ninguna otra operación”.

El banco, propiedad de la familia March en tercera generación, contaba a finales de 2010 con 263 filiales, 19 menos que en el año anterior. El total de activos fue del 12.775 millones de euros.

No obstante, el vicepresidente de Banca March, Francisco Verdú, señaló que “si alguien nos trae una cartera (de negocio de clientes) la miraríamos, pero tendría que estar ligada al core business (de banca privada)”.

Directivos de la entidad se mostraron confiados con respecto a la posibilidad de que los bancos españoles en su conjunto pudieron tener un papel activo en el proceso de recapitalización y reestructuración de las cajas al margen del potencial interés de fondos extranjeros.

MÁRGENES CAEN, CAPITAL SÓLIDO

En el actual escenario de caída de la actividad bancaria, el margen de intereses consolidado del grupo Banca March cayó un 2,7 por ciento a 138,7 millones de euros, mientras que el margen bruto se redujo un 10,43 por ciento a 630,5 millones de euros.

Pero la entidad mallorquina defendió el primer puesto en el ranking de solvencia de la banca española, con una tasa de capital básico del 22,4 por ciento.

El dato de solvencia se sitúa muy por encima del objetivo del mínimo legal del 8 por ciento para entidades cotizadas, o con participación significativa de terceros y que no dependen en más de un 20 por ciento de la financiación mayorista, como es el caso de March.

El Banco de España tiene previsto publicar este jueves los datos definitivos de solvencia de las entidades españolas y sus necesidades de capital.

A cierre del ejercicio pasado, la tasa de morosidad del banco se situó en un 4,21 por ciento -- un 3,82 por ciennto si la mora se hace sobre inversión y riesgo --, frente al 3,9 por ciento de septiembre pasado.

Según datos del Banco de España a cierre del ejericio, la banca finalizó el año pasado con una tasa de impagos del 5,83 por ciento.

Su exposición al sector inmobilario y constructor (1.048 millones de euros) representaba el 13,5 por ciento de su cartera crediticia.

ESTRATEGIA DE INVERSIÓN

El banco controla a través de su holding Corporación Financiera Alba (ALB.MC) un 18 por ciento de ACS (ACS.MC), un 24,2 por ciento de Acerinox (ACX.MC), sendos paquetes del 10 por ciento en Indra (IDR.MC) y en Prosegur (PSG.MC), un 6,1 por ciento de Ebro Foods (EBRO.MC) y un 18,2 por ciento en Clínica Baviera (CBAV.MC) además de participaciones en varias empresas no cotizadas.

El vicepresidente no quiso dar una cifra concreta de objetivo de inversiones de su holdingo para 2011 si bien reconoció que podrían ser una cifra similar a los 600 millones de euros invertidos en 2010 “si surgían oportunidades”.

Respecto a la participación del 18 por ciento en ACS, el vicepresidente de March únicamente reiteró la voluntad estable del banco en la constructora.

“La voluntad nuestra es seguir invirtiendo y diversificando y habrá muchas oportunidades para procesos de diversificación”, dijo Verdú, en relación con su cartera de participadas.

Información de Jesús Aguado; Editado por Carlos Castellanos

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