23 de febrero de 2010 / 14:50 / en 8 años

ACTUALIZA-Reforma banca podría resultar "muy onerosa" -Santander

* Podría suponer una “carga pesada” para beneficios del

sector, según CEO de Santander

* Banco dice que ha sido el primero en entregar su

“testamento”

* Aspira a cuota de mercado de 8-10 pct en banca comercial

R.Unido

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Por Steve Slater y Clara Ferreira-Marques

LONDRES, 23 feb (Reuters) - Las reformas destinadas a reducir los riesgos y evitar otra crisis financiera podrían resultar “muy onerosas” y dañar los beneficios de todo sector, según dijo el consejero delegado de Santander (SAN.MC), segundo mayor banco europeo.

“Si todos estos elementos que se se están discutiendo bajo el paraguas de Basilea III se aplican... sería muy oneroso, una carga pesada sobre la rentabilidad del sistema y el sector bancario”, dijo el martes Alfredo Sáenz, consejero delegado de Santander, ante una comisión del Parlamento británico.

El directivo dijo que era imposible predecir con exactitud el impacto ya que muchos detalles de las medidas aún se desconocen.

Los grandes bancos experimentarían una reducción anual de sus beneficios de unos 110.000 millones de dólares si se introducen los cambios propuestos para aumentar el capital y la liquidez junto con otras reformas, estiman los analistas de JPMorgan, que consideran que se dañaría el crecimiento ecónomico y subirían los costes de los bancos.

Como parte del proceso de reformas, Santander envió al Banco de España la semana pasada un “living will” o “testamento” en el que indica las instrucciones sobre su proceso de desaparición en caso de quiebra, dijo Saenz. Añadió que este plan tenía que “perfeccionarse”, pero indicó que cree que es el primer banco del mundo en presentarlo.

Según las propuestas presentadas el año pasado por los países miembros del G20, todos los bancos de importancia para el conjunto del sistema necesitan elaborar un documento de este tipo antes de que acabe el año.

Sáenz realizó estas declaraciones en respuesta a las preguntas realizadas por diputados británicos en el marco de una investigación sobre si hay bancos “demasiado grandes para caer”.

Tanto Sáenz como el presidente ejecutivo de la entidad Emilio Botín han sorteado gran parte de los problemas de la crisis financiera gracias a su modelo de bajo riesgo, el acento en la banca minorista y las lucrativas operaciones en Brasil y otros países, que han compensado la debilidad del mercado español.

MÁS CAPITAL PARA CUBRIR RIESGOS

Obligar a los bancos a tener más capital para cubrir las actividades de mayor riesgo sería mejor que forzar el desmembramiento de los grandes grupos financieros, dijo Sáenz.

“Yo estaría a favor de exigencias adicionales de capital para las actividades de más riesgo, como las operaciones por cuenta propia. Más que una separación, abogaría por requisitos adicionales de capital”, dijo ante la poderosa Comisión Selecta del Tesoro del Parlamento británico.

Sáenz dijo que Santander tenía una actividad “insignificante” en operaciones en mercados por cuenta propia, un área que el gobierno estadounidense quiere que los bancos separen de los negocios tradicionales.

Las operaciones por cuenta propia son aquellas en las que el banco opera con su propio dinero y no con el de un cliente.

“No veo ninguna ventaja en esta forma de fragmentar la banca, la comunidad y los clientes perderían eficiencia, lo que significa precios y servicios mejores”, dijo Sáenz.

También dijo que la utilización de un ratio de apalancamiento, que el Ejecutivo de Estados Unidos quiere que se aplique de manera más amplia en todo el mundo, no tiene buena acogida en Europa ya que no sirve para medir el riesgo de los activos.

Santander es la segunda entidad de crédito en el Reino Unido, con una cuota de mercado del 13 por ciento, y quiere aumentar su peso en banca comercial, según Sáenz, que espera que el banco alcance una cuota de mercado de entre el 8 y el 10 por ciento en este mercado, desde un porcentaje actual inferior al 3 por ciento.

Para ello, la entidad cántabra podría estar interesada en hacerse con algunos de los activos que están vendiendo sus competidores Royal Bank of Scotland (RBS.L) o Lloyds (LLOY.L), según informaron recientemente fuentes cercanas a los procesos de venta.

Editado por Jon Loades-Carter y Mike Nesbit, traducción de Tomás González

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