Banca inversión impulsa beneficio de Deutsche Bank en 3er trim

jueves 29 de octubre de 2009 12:06 CET
 

FRANCFORT, 29 oct (Reuters) - El negocio de banca de inversión endulzó los resultados de Deutsche Bank en el tercer trimestre a pesar de que el primer banco alemán se preparó para un descalabro económico duplicando sus provisiones contra insolvencias.

Deutsche (DBKGn.DE: Cotización) dijo que todas sus divisiones fueron rentables en el periodo, aunque el motor de las cuentas fue el negocio de banca corporativa y de inversión, que aportó 1.180 millones de los 1.300 millones que ganó el banco en términos netos.

Aunque en algunos momentos de la mañana, las acciones llegaron a bajar hasta un 6 por ciento, a las 1044 GMT se revalorizaban un 1,2 por ciento.

Deutsche señaló que las dotaciones contra insolvencias subieron a 544 millones de euros en el tercer trimestre, frente a los 236 millones de euros del mismo período del año anterior, aunque por debajo de los 1.000 millones del segundo trimestre.

El presidente ejecutivo, Josef Ackermann, dijo que la crisis de crédito global creó oportunidades para que Deutsche reforzara su posición competitiva.

"Con vistas al futuro, vemos desafios y oportunidades en el entorno. Estamos bien preparados para ambos", señaló el ejecutivo en un comunicado.

Las ganancias de Deutsche, que fueron difundidas en parte la semana pasada, fueron favorecidas por 1.180 millones de euros en ingresos antes de impuestos en su banca corporativa y de inversión y por 78 millones de euros en beneficios impositivos.

La semana pasada Deutsche Bank había dicho que esperaba un beneficio neto de alrededor de 1.400 millones de euros en el tercer trimestre y un resultado antes de impuestos de alrededor de 1.300 millones. El banco confirmó esas cifras el jueves.

El resultado preliminar estuvo muy por encima de la estimación de Thomson Reuters I/B/E/S, de un beneficio neto de 755 millones de euros y de un beneficio antes de impuestos de 1.200 millones.

(Información de Edward Taylor; editado en español por Hernán García, Jose Elías Rodríguez)