1 de febrero de 2012 / 8:20 / en 6 años

ACTUALIZA 2-Popular reduce beneficio 18,7% en 2011

* Beneficio Popular se reduce un 18,7% a 480 mlns, en línea con provisiones

* Popular dice cobertura de riesgo inmobiliario se sitúa en el 34%

* Director financiero dice ve ligera mejora de margen de intereses en 2012

* Popular dice explorará eventuales nuevos movimientos corporativos (Agrega citas de director financiero, analista y cotización y detalles)

MADRID, 1 feb - Banco Popular dijo el miércoles que experimentó una reducción de su beneficio del 18,7 por ciento en 2011, hasta 480 millones de euros, en un contexto de elevadas provisiones contra el deterioro de los activos y caída de los márgenes de negocio.

Analistas consultados por Reuters preveían de media un beneficio neto de 477 millones..

En el mercado, las acciones de Popular se revalorizaban un 2,04 por ciento a 3,357 euros.

“Han sido unos resultados más o menos en línea con lo esperado, quizá algo por encima en ingresos y también han conseguido un mejora en el margen de intereses en comparativa intertrimestral, pero habrá que ver si esto es sostenible en el tiempo”, dijo Nuria Álvarez, analista de Renta 4.

Mientras el sector bancario español espera que este viernes el Gobierno detalle hasta qué punto se elevarán las exigencias de provisiones inmobiliarias a la banca, Popular dijo que el conjunto de provisiones de crédito e inmuebles realizadas en el ejercicio ascendieron a 1.690 millones de euros frente a 1.834 millones del año anterior.

El Gobierno ha planteado de manera oficiosa provisiones adicionales de 50.000 millones de euros al conjunto de la banca para sanear su cartera de activos inmobiliarios problemáticos, elevando del 30 al 50 ó incluso el 60 por ciento las coberturas para estos activos con el fin de recuperar la confianza en el sector.

Algunos analistas destacaron que la cobertura realizada por el banco frente a su riesgo inmobiliario seguía siendo insuficiente después de haber finalizado con una cobertura del 34 por del riesgo inmobiliario, según datos proporcionados por la entidad.

“Para mí esta cobertura sigue siendo insuficiente y se sitúa claramente por debajo de lo que le va a exigir el Gobierno”, explicó un analista del sector.

El director financiero no quiso dar una estimación concreta sobre cuál sería el impacto por las nuevas provisiones que prepara el Gobierno en su balance tras reconocer que no había realizado dotaciones extraordinarias en el cuarto trimestre antes de conocer la nueva normativa de provisiones.

“Si hablamos de los 50.000 millones de euros que se manejan al Popular le corresponderían por cuota de mercado en España unos 5.000 millones de euros pero es muy difícil dar una cifra porque no conocemos los detalles”, dijo Jacabo González-Robatto, director financiero de Banco Popular.

La entidad destacó en su presentación de resultados que era una de las entidades con mayor margen de explotación pre-provisiones y core-capital del sector, situándose entre las entidades con mayor capacidad para afrontar este nuevo reto y los que con toda probabilidad vendrán en el futuro próximo.

La tasa de morosidad se situó al cierre del ejercicio pasado en el 5,99 por ciento, frente al 5,85 por ciento del final del tercer trimestre.

MÁRGENES CON LEVE MEJORA EN 2012

El margen de intereses de Popular, en proceso de fusión con Banco Pastor, cayó un 14,2 por ciento a 2.087 millones, frente a previsiones de 2.076 millones de euros.

En comparativa intertrimestral entre el cuarto y tercer trimestre el crecimiento en el margen de intereses fue del 2,3 por ciento hasta 526,9 millones de euros.

El director financiero de Popular, Jacobo González-Robatto, no quiso dar estimaciones concretas sobre la evolución de los márgenés más allá de señalar que “esperamos una ligera mejoría en 2012 debido a una menor presión de los mercados de financiación mayorista y una menor presión de la financiación”.

El ejecutivo reconoció que la entidad había realizado una apelación de unos 8.500 millones de euros en la pasada subasta de préstamos a tres años del BCE como alternativa de financiación estable debido al cierre de los mercados.

“Nuestra apelación fue de 8.500 millones pero la intención es sobre todo cubrir vencimientos y no impulsar los ingresos por inversiones en deuda soberana española”, manifestó el ejcutivo.

El martes Popular dijo que, a falta de 10 días para que se cierre la oferta de compra de Pastor, ya cuenta con la aceptación de accionistas que representan un 75 por ciento del capital del banco gallego, mínimo al que estaba condicionada la operación..

El directivo reconoció que en el actual escenario de movimientos corporativas que se avecinaban “la obligación de Banco Popular es explorar todas las posibilidades pero no hemos tomado ninguna decisión” en referencia a la subasta de Unnim y la próxima de Banco Valencia.

Respecto al cumplimiento de los requerimientos de la autoridad bancaria europea (EBA por sus siglas en inglés) en materia de solvencia, Popular reiteró que alcanzará en el plazo establecido (antes del 30 de junio) el 9 por ciento de capital de primer nivel exigido.

“Dicho plan consiste en adecuar las ONCs (obligaciones necesariamente convertibles) y otras emisiones actuales en instrumentos computables para la ratio exigida por EBA, extender la fórmula del scrip dividend y seguir gestionando los activos ponderados por riesgo en la línea que se ha venido realizando en el último trimestre del año”, señaló.

El importe exigido a Popular para alcanzar el ratio mínimo de capital regulatorio es de 2.581 millones de euros.

A diciembre, el core capital regulatorio español (no equiparable al “capital EBA”, más exigente) de Popular se situó en el 10,04 por ciento, frente al 9,76 por ciento de septiembre.

El banco señaló que reitera su compromiso de remuneración al accionista con un 50 por ciento de pay-out o porcentaje del beneficio destinado a dividendos.

(Información de Jesús Aguado y de Tomás Cobos; Editado por Carlos Castellanos)

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