30 de octubre de 2009 / 9:21 / hace 8 años

ACTUALIZA- Banco Pastor redujo beneficio a septiembre un 29%

* Resultado neto a septiembre cae por incremento de

provisiones

* Beneficio neto y márgenes superan ligeramente las

estimaciones de analistas

* Tasa de morosidad frena su avance

(añade detalles)

MADRID, 30 oct (Reuters) - Banco Pastor PAS.MC dijo el viernes que en los nueve primeros meses de 2009 obtuvo un beneficio atribuible de 121 millones de euros, lo que supone un descenso del 29 por ciento sobre el año anterior.

Los analistas consultados esperaban un resultado neto ligeramente menor, de 118,5 millones de euros, según un sondeo de Reuters.[ID:nLT374296]

La parte baja de sus resultados se vio afectada por un elevado nivel de provisiones para hacer frente al aumento de la morosidad entres sus clientes particulares y empresas. Pastor dijo que entre enero y septiembre ha realizado unas dotaciones de 507 millones y acumula en total unas reservas para cobertura de riesgo de 791 millones de euros de cara a 2010.

Estas provisiones procedieron de diversas operaciones extraordinarias realizadas en el ejercicio, como la desinversión de un paquete de Unión Fenosa, la venta de oficinas y la recompra de deuda.

Pastor destacó que el aumento de las insolvencias entre sus clientes se ralentizó, al pasar la tasa de mora al 4,88 por ciento a finales de septiembre, frente al 4,64 por ciento de junio. Pese a todo, sigue situándose entre las más tasas altas de los bancos cotizados en España.

La tasa de cobertura de morosidad del banco, uno de los más expuestos a la crisis inmobiliaria, se situó en el 114 por ciento, desde el 125 por ciento de tres meses antes.

MEJORA DE MÁRGENES

El margen de intermediación a septiembre se situó en 416 millones, un 3,1 por ciento más que hace un año, mientras que el de explotación subió a 616 millones, un 40,7 por ciento más.

El margen de intermediación se benefició según analistas de la fácil comparativa con el año pasado, el coste más bajo de su financiación y la activación de suelos en las hipotecas de clientes, que hace que los tipos de interés de las mismas no se revisen a la baja en la línea de los recortes de tipos de interés oficiales.

En cuanto al margen de explotación, su fuerte aumento se explica por la contabilización como “trading” de gran parte de las plusvalías del banco.

Los márgenes estuvieron ligeramente por encima de los 411,5 y 610,9 millones estimados por los analistas para margen de intermediación y explotación respectivamente.

El volumen de negocio se vio afectado por la coyuntura económica, con un descenso de la inversión crediticia neta del 8,5 por ciento hasta 19.570 millones, mientras que los depósitos de clientes en balance cayeron un 0,9 por ciento a 13.718 millones.

El core capital de Pastor alcanzó el 8,3 por ciento (1.551 millones), frente al 7,4 por ciento de junio, mientras que el Tier 1 se situó en el 10,7 por ciento (2.003 millones), frente al 10 por ciento de junio.

En lo que va de año el banco, que antes de la crisis realizó un agresivo proceso de expansión fuera de su territorio original en Galicia, ha cerrado 56 sucursales.

LO PEOR VIENE EN 2010

Pese a la desaceleración del aumento de la morosidad, el banco señaló que el próximo ejercicio no será más sencillo, en línea con lo afirmado por otras entidades financieras.

“En Banco Pastor estamos pensando en el 2013, pero tenemos muy presente que el 2010 será el peor año de la crisis”, indicó.

Información de Tomás González; editado por Robert Hetz

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