Beneficio neto Popular cae 22,5% hasta septiembre

viernes 28 de octubre de 2011 08:39 CEST
 

MADRID, 28 oct (Reuters) - Banco Popular , que está en proceso de integración con Banco Pastor , dijo el viernes que en los nueve primeros meses del año su beneficio neto cayó un 22,5 por ciento hasta 404 millones de euros y reiteró que dispone de medidas para cumplir con los nuevos requisitos de solvencia exigidos en Europa.

Los analistas esperaban un beneficio neto de 406,4 millones de euros según un sondeo de Reuters.

El margen de intereses cayó un 17 por ciento hasta 1.560 millones, frente a los 1.570 millones de euros estimados por los analistas, y el margen de explotación se redujo un 25 por ciento a 1.247 millones, frente a los 1.261 millones de euros esperados.

La tasa de morosidad a septiembre fue del 5,85 por ciento, frente al 5,58 por ciento de junio.

Los analistas estarán ahora pendientes de cualquier comentario que haga la directiva en la presentación de resultados sobre el proceso de fusión con Banco Pastor, así como sobre los planes de la entidad para alcanzar el capital exigido por la Autoridad Bancaria de Europea (EBA por sus siglas en inglés).

El jueves el banco dijo que las autoridades europeas habían identificado 2.362 millones de euros en necesidades adicionales de capital para reforzarse frente a la crisis de deuda euroepea. Con estos fondos, Popular alcanzaría el 9 por ciento establecido como ratio mínimo de capital una vez aplicados descuentos a las carteras de deuda.

El banco indicó que cuenta con obligaciones convertibles en acciones por 1.191 millones con vencimiento en octubre de 2013 (unos 700 millones) y diciembre de 2013 (500 millones). Dado que la Autoridad Bancaria Europea solo computará como capital de máxima calidad los convertibles que se hayan convertido en acciones antes de finales de 2012, Popular tendría que realizar una conversión anticipada si quisiera hacer valer estos fondos para reducir sus necesidades adicionales de fondos.

El banco también señaló que dispone de 508 millones de generación orgánica de capital a través de la extensión de su programa "scrip dividend" (entrega de acciones gratuitas para los accionistas en lugar de dividendo en efectivo) y otras alternativas como "mejoras por reducción de activos ponderados por riesgo, evolución de modelos y otras medidas de generación orgánica de capital". (Información de Tomás González; editado por Jose Elías Rodríguez)