7 de octubre de 2010 / 13:16 / en 7 años

ACTUALIZA2-Gamesa ve recuperación ventas y márgenes en 2013

* Ve ventas 2.400-2.500 MW en 2010; 2.800-3.100 MW en 2011

alrededor 4.000 MW en 2013

* Ve margen Ebit aerogeneradores 4,5%-5,5% en 2010; 4%-5% en

2011; 6%-7% en 2013

* Ve inversión 150 mlns eur en 2010; 250 mlns eur en 2011;

250 mlns eur en 2013

* Operadores ven riesgos en objetivos a 2013

* Acción baja 6%

(Añade detalles, vuelta a la cotización, comentario analista)

Por Andrés González y Clara Vilar

MADRID, 7 oct (Reuters) - El fabricante de aerogeneradores Gamesa GAM.MC presentó el jueves un nuevo plan estratégico a 2013 que prevé un descenso de la actividad hasta 2011 y una posterior recuperación de las ventas y de los márgenes de cara a 2013, cuando volverán a niveles similares a 2009.

Los inversores acogían la nueva hoja de ruta de Gamesa -uno de los valores más castigados el año pasado y en lo que va de año- con nuevas caídas. La acción de uno de los primeros fabricantes de turbinas del mundo, que estuvieron suspendidas antes de la publicación oficial del plan, bajaban un 6 por ciento a 5,078 euros a las 1644 hora local.

"Cuando haces una presentación estratégica, esperas buenas noticias, pero han bajado sus objetivos para 2011", dijo un operador desde Madrid.

A pesar de reiterar los objetivos de venta de megavatios para 2010 (2.400-2.500 MW), Gamesa estrechó a la baja la banda de previsiones de ventas para 2011 --fijada este verano en 2.700-3.300 MW-- hasta una banda de 2.800 MW a 3.100 MW.

Gamesa señaló que a septiembre de este año tenía pedidos por 719 MW para entregar en 2011.

En 2013, la compañía estimó que sus ventas se situarán en el entorno de los 4.000 MW, unos niveles superiores a los 3.145 MW vendidos en 2009.

"Están dibujando un bonito cuadro de cara a 2013, pero no está exento de riesgos", añadió el operador.

Gamesa, según su presentación, mantendrá la actual tendencia de internacionalización de modo que, al término del plan, el 90 por ciento de sus ventas provengan de los mercados internacionales.

MARGENES AFECTADOS HASTA 2013, APUESTA POR RENTABILIDAD

En un contexto de crisis para el sector, Gamesa prevé una caída de los margenes de la división de turbinas en 2010 y 2011 y su posterior recuperación gracias a la aplicación de medidas de eficiencia, un coste de energía competitivo y maximización del crecimiento.

Así, la rentabilidad -medida en margen de resultado operativo (Ebit) sobre ventas- de la división bajará a una banda del 4,5-5,5 por ciento en 2010 y del 4 al 5 por ciento en 2011. En 2013, sin embargo, repuntará a un rango del 6 al 7 por ciento, unos niveles similares al 7,2 por ciento registrado en 2009.

"El margen de 2011 está impactado por factores no recuerrentes", dijo Gamesa en la presentación. "La futura progresión de los márgenes está apoyada por una estabilización completa de la nueva plataforma industrial y de producto", añadió.

Dentro de las medidas para mejorar la rentabilidad, Gamesa apostará por las regiones con más capacidad de crecimiento, como India o China, y reducirá paulatinamente su capacidad de producción en otras zonas con perspectivas menos halagüeñas, como España. Gamesa prevé bajar su capacidad doméstica a 1.000 MW en 2013 frente a los 2.200 MW actuales.

"(El plan establece) una progresiva reordenación de la capacidad productiva en el mundo, que le llevará a incrementar su inversión y presencia industrial en mercados de crecimiento (como por ejemplo India y Brasil) y con gran recurso eólico (China y Estados Unidos) y a ajustar su capacidad en otros, como es el caso de España", dijo Gamesa en una nota de prensa.

En China y Estados Unidos, dos de sus mercados estratégicos, la capacidad de producción se duplicará hasta superar los 1.000 MW en 2013 y en India alcanzará los 800 MW. En Sudamérica, donde prevé instalar dos nuevas plantas entre 2010 y 2012, se estima una capacidad de 300 MW al término del plan.

La compañía invertirá, incluyendo el monto destinado al desarrollo de capacidad eólica marina, 150 millones de euros en 2010 y elevará el monto a 250 millones de euros anuales a lo largo del plan.

Gamesa prevé además un margen de capital circulante sobre ventas en el entorno del 20 por ciento en 2010, del 20 al 25 por ciento en 2011 y de alrededor del 20 por ciento en 2013, según la presentación.

En cuando al endeudamiento, el grupo estimó una deuda neta inferior a 2,5 veces su Ebitda para todo el periodo.

DESARROLLO DE PARQUES EN CHINA

Gamesa, que recientemente volvió a poner en marcha su división de desarrollo parques eólicos, estimó que este negocio comenzará a aportar positivamente al resultado neto de explotación (Ebit) con 20 millones de euros en 2011 y 25 millones en 2013.

El plan de desarrollo de la división prevé entregar 450 MW en 2010, que se suman a los 244 MW ya entregados en el primer trimestre del año y 700 MW en 2011 y en 2013. En China, donde promueve parques en joint venture con compañías del país, instalará 150 MW en 2010. En 2011 y en 2013, instalará 300 MW cada año.

Además, el consejero delegado del grupo, Jorge Calvet, señaló que construirá una planta de turbinas eólicas marinas en Reino Unido. [ID:nLDE6961WS]

Información adicional de Tracy Rucinski; Editado por Carlos Ruano

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