5 de abril de 2011 / 10:13 / hace 7 años

RESUMEN- BdE advierte España aún no ha resuelto sus problemas

* Banco de España dice ajuste economía y banca continuará en

2011

* Dice España está en senda adecuada para salir

reforzada de la crisis, pero pide reformas ambiciosas

* Examina planes de recapitalización de 13 entidades

* Santander aboga por rapidez recapitalización

* NovaCaixa espera captar inversión privada

(Agrega citas de Banco de España y AEB)

Por Jesús Aguado

MADRID, 5 abr (Reuters) - El gobernador del Banco de España (BdE) dijo el martes que el sector financiero y la economía española aún no han resuelto todos los problemas para retomar la senda de crecimiento en 2011 al tiempo que hizo un ejercicio de autocrítica por no haberse acometido antes una reforma de la gobernanza de las cajas de ahorros.

“En este contexto, 2011 será todavía un año complicado para casi todos los agentes económicos y en especial para las entidades de crédito españolas”, dijo Miguel Ángel Fernández Ordóñez en unas jornadas financieras en Madrid.

Agregó que aún era pronto para decir que la economía española, cuya tasa de paro ha superado el 20 por ciento el año pasado, está en condiciones para reanudar una fase de crecimiento vigoroso.

“2011 seguirá siendo un año más de ajuste y, para el sistema bancario, será incluso uno de los años más duros”, dijo Fernández Ordoñez en el XVIII encuentro del sector financiero organizado por la consultora Deloitte y el diario ABC.

No obstante, el gobernador manifestó que España se encontraba en la senda adecuada para salir reforzada de la crisis económica, aunque consideró que para ello era “imprescindible mantener la continuidad y la ambición en las reformas”. [ID:nLDE7341XG]

En este momento, el banco emisor estudia los planes de recapitalización de 13 cajas de ahorros, incluyendo la alicantina CAM (CAHM.MC) tras la reciente ruptura de su proyecto de fusión en torno a Banco Base, dijo el gobernador.

A pesar de que el Gobierno ha elevado las exigencias de solvencia para las entidades, el mercado sigue teniendo dudas sobre las necesidades de capital del sector financiero español.

El presidente de la AEB, Miguel Martín, consideró que este tipo de situaciones, como el fracaso de Banco Base, generan evidentemente una mayor “intranquilidad” y un mayor incremento en la percepción del riesgo en el sistema financiero español.

El fracaso de este proyecto llevó a la CAM (CAHM.MC), una de las cajas que originalmente iban a formar esta alianza, a quedarse “inicialmente en solitario” y pedir 2.800 millones de euros de capital público, exponiéndose a ser parcialmente y temporalmente nacionalizada [ID:nLDE7301WP].

No obstante, el gobernador matizó que a pesar de que el FROB tenía el compromiso de aportar el capital necesario a las entidades que lo solicitaron, “esta aportación de fondos públicos no supone una nacionalización de las entidades, sino una ayuda de carácter excepcional y transitorio”.

POSIBLE INTERÉS DE BANCA EN CAJAS

En la prensa se apunta a Banco Santander (SAN.MC) pudiera ser una de las entidades dispuestas a comprar a la CAM.

El consejero delegado de Santander (SAN.MC), Alfredo Sáenz, no quiso comentar el martes estos rumores y se limitó a decir que había que recapitalizar el sistema financiero español cuanto antes y a ser posible con dinero privado y sólo emplear recursos públicos como último recurso.

La AEB pidió un proceso de subasta transparente en los eventuales procesos de venta para entidades en dificultades y rechazó que los bancos interesados hubieran pedido un esquema de protección de activos (EPA) y manifestó que demandaban conocer simplemente las condiciones de las entidades [ID:nLDE73419B]

Ante la dificultad que está teniendo las cajas para captar inversión privada y las potenciales bajas valoraciones de sus activos, las entidades están admitiendo abiertamente la entrada del FROB como opción válida para reforzar sus recursos propios.

El presidente de NovaCaixaGalicia, Julio Fernández Gayoso, manifestó el martes que tiene esperanzas de completar su proceso de recapitalización con el FROB y con inversión privada [ID:nLDE72M2HD].

“Tenemos esperanzas fundadas de que la recapitalización se va a producir por un doble efecto, por el efecto del FROB, y por los recursos de ahorradores que van a invertir una parte de su dinero en el capital de la caja”, agregó.

Gayoso manifestó que los inversores privados habían valorado hasta ahora en 0,8 veces el valor neto en libros de su negocio de pensiones, una parte de sus activos, y que era todavía prematuro decir cómo iba a quedar el proceso.

AUTOCRÍTICA

La recapitalización de las cajas será el último paso de un proceso de reestructuración iniciado hace dos años para corregir los desequilibros acumulados en los años del “boom” inmobiliario, incluyendo el exceso de capacidad, la falta de profesionalidad y disciplina de mercado y la merma de su solvencia por el deterioro de sus activos inmobiliarios.

Como señal de autocrítica, el gobernador del Banco de España, el máximo responsable del sistema financiero, dijo que el proceso de reconversión de las cajas debería haberse hecho antes, durante los años de expansión, para limitar los problemas surgidos tras el estallido de la burbuja.

“Lo que sí se ve con claridad ahora es que la reforma de la gobernanza de las cajas de ahorros y su sometimiento a la transparencia y disciplina del mercado se debería haber acometido antes, en los buenos tiempos y no en medio de la crisis”, dijo Fernández Ordóñez.

Sin embargo, el gobernador consideró acertado no haber empezado la reestructuración del sistema financiero con rondas de recapitalizaciones sino haberlas centrado primero en los procesos de saneamiento para minimizar el coste final.

Como consecuencia de la reestructuración, el número de cajas se ha reducido en los últimos dos años de 45 a un tercio, pero el ajuste en personal y oficinas aún no ha terminado y el saneamiento de los balances aún tiene que afrontar una inversión crediticia potencialmente problemática de 100.000 millones de euros por la exposición de las cajas al ladrillo.

Se estima que las cajas de ahorros españolas requieren unos 25.000 millones de euros de capital adicional, de los cuales algo más de 10.000 millones ya han sido inyectados en forma de préstamos del FROB.

Información de Jesús Aguado; Editado por Robert Hetz

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