17 de diciembre de 2010 / 19:26 / hace 7 años

Banco España pide más esfuerzo a cajas para mejorar comunicación

6 MIN. DE LECTURA

* Subgobernador pide más esfuerzos a cajas para mejorar su

comunicación y afrontar refinanciación a partir de enero

* Banco España pide acortar calendarios de fusiones de cajas

y pide avanzar en reducción costes y salarios

* Aríztegui adelanta que SIPs han propuesto mutualizar el

cien por cien de beneficios, liquidez y capital

MADRID, 17 dic (Reuters) - Las cajas de ahorros españolas deberán comunicar de una manera más fluida sus procesos de integración y acortar los plazos de los mismos para afrontar con más garantías unos abultados volúmenes de refinanciación dentro de unas semanas, dijo el viernes el subgoberandor del Banco de España, Javier Aríztegui.

"Se han integrado negocios, balances y cuentas de resultados, se han saneado activos en los procesos de integración (...) y esta transformación radical y los hitos futuros más relevantes de los procesos de integración no se han comunicado adecuadamente a todos los interesados", dijo el subgobernador en un discurso pronunciado en Granada sobre la reestructuración de las cajas.

En el actual escenario de dudas en los mercados sobre las finanzas públicas y los sistemas financieros de la periferia de la eurozona, los inversores internacionales han centrado parte de las incertidumbres en las cajas de ahorros españolas, muy expuestas al estallido de la burbuja inmobiliaria.

En la actualidad las cajas de ahorros se encuentran en 13 procesos de fusión para reforzar sus balances, de los que ocho proyectos han pedidas ayudas al FROB por casi 10.600 millones de euros.[ID:nLDE6BG191]

El subgobernador demandó un mayor esfuerzo de difusión a las cajas para detallar las transformaciones acordadas, los activos y pasivos de los nuevos estados financieros, ya que "en los mercados surge intermitentemente el recelo de que estos cambios sean un ceremonia de puesta en escena y no una reforma profunda de las organizaciones".

Aríztegui pidió que esta labor de transparencia y pedagogia se lleve a cabo antes de que se reabran los mercados mayoristas dentro de tres semanas.

"A partir de enero de 2011 podremos comprobarlo, puesto que habrá que renovar en los mercados unos volúmenes significativas de financiación de financiación ajena", agregó.

El subgobernador advirtió además que en caso de no conseguirse una "comunicación fluida, habrá que afrontar un escenario complicado. Habrán de convencer a los mercados financieros del euro que confíen el dinero a sus proyectos, tanto en forma de financiación ajena, como en forma de capital, y todo ello lo tendrán que realizar muy rápidamente".

En un intento de desnudar al sistema financiero español, el Banco de España ha pedido a los bancos y cajas que den una información permanente y complementaria sobre la cartera de promoción y construcción y la cartera hipotecaria residencial con desglose explícito de las garantías que las respaldan. [ID:nLDE6AP1IT].

El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, reiteró el viernes desde Bruselas su compromiso de fomentar la transparencia al añadir que las cajas iban a aportar más detalles sobre su exposición al riesgo inmobiliario antes de finales de año.

Acortar Calendario Fusiones, Reducir Costes

El subgobernador apremió a las cajas a acortar su calendario de fusiones y avanzar en sus procesos de reducción de costes, "incluidos los costes salariales unitarios, imperativo en la coyuntura actual".

"Debe evitarse proporcionar a terceros cualquier signo de titubeo, porque sería percibido como una excusa para cuestionar la cohesión del grupo, y este es un riesgo que no se puede aceptar en la actualidad", subrayó.

Aríztegui reiteró que había que transmitir al mercado la imagen de proyecto único y consolidado en las fusiones, y que la fórmula de integración a través del sistema institucional de protección (SIP) debe mostrar que está dispuesta a aprovechar en la práctica todas las sinergias y mejoras de gestión.

El modelo SIP permite a las cajas que se integran mantener sus órganos de gobierno respectivos, sus marcas respectivas y algunos de sus compromisos históricos, como la obra social en cada comunidad autónoma.

Los contratos de SIP fijan para las entidades un mínimo de permanencia de 10 años y que las entidades mutualicen, al menos, un 40 por ciento de sus resultados y de recursos propios, participando así en el beneficio común de la entidad.

Aríztegui adelantó en Granada que en todos los procesos de fusión de cajas en marcha a través de SIP se había acordado poner en común el cien por cien en cuestión de solvencia, liquidez y resultados.

La reciente reforma de la ley de cajas tiene como objetivo, entre otras funciones, reducir el peso político en los órganos de gobierno de las cajas al tiempo que permite la entrada de capital privado en su accionariado para adpatarse a las nuevas exigencias regulatorias de capital [ID:nLDE6671GW].

Información de Jesús Aguado, Editado por Tomás González

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