29 de julio de 2010 / 17:08 / hace 7 años

ACTUALIZA- Gamesa reduce benefecio, rebaja objetivos 2010 y 2011

* Registra fuertes caídas en resultados a junio

* Reduce objetivos de márgenes y producción por

incertidumbre regulatoria y económica

* Asia ya representa el 34% de sus ventas

* Cierra sin acuerdo negociaciones con Bard para eólica

marina

MADRID, 29 jul (Reuters) - La debilidad económica y la incertidumbre regulatoria han llevado a Gamesa GAM.MC a reducir sustancialmente sus beneficios en el primer semestre y a revisar a la baja sus objetivos de márgenes y ventas en 2010 y 2011.

El fabricante de aerogeneradores español anunció el jueves un descenso del 66 por ciento en su beneficio neto del primer semestre hasta 22 millones de euros -levemente superior al esperado por el mercado- mientras que su resultado neto de explotación (Ebit) retrocedió un 50 por ciento a 49 millones de euros.

“La actividad en el primer semestre se vió afectada por la incertidumbre normativa en España e Italia, la estacionalidad en Estados Unidos y la debilidad económica en Europa”, dijo la empresa en una presentación a analistas.

Ante la difícil coyuntura del sector y haciendo especial hincapié en las incertidumbres regulatorias, Gamesa revisó a la baja sus previsiones de ventas para 2010 a una banda de 2.400 a 2.500 MW (frente a una anterior estimación de 2.700 a 3.000 MW) y redujo sus estimaciones de márgenes para su actividad de aerogeneradores a una banda del 4,4 al 5,5 por ciento.

La anterior previsión del grupo apuntaba a un margen de Ebit sobre ventas del 6 al 7 por ciento.

La compañía también redujo su banda de previsiones de ventas para 2011 a una banda de 2.700 a 3.300 MW frente a la anterior estimación de más de 3.600 MW.

Las ventas de la compañía hasta junio bajaron un 43,4 por ciento a 1.033 millones de euros, en línea con las previsiones del mercado.

“La incertidumbre normativa en mercados clave ralentizó la contratación en el segundo trimestre y redujo nuestra cobertura de las previsiones de ventas para 2010”, dijo el grupo para añadir que, con 341 MW en nuevos pedidos en el segundo trimestre, se hicieron patentes la incertidumbre y volatilidad regulatoria del mercado eólico, “principalmente en Italia y España”.

En todo caso, destacó una reactivación en julio con el cierre de diversos acuerdos entre España e Italia que, en su opinión, “reactivarán el mercado a corto y medio plazo”. “De hecho, se observa na reactivación de la contratación en julio, con pedidos de 205 MW en el mes para entregar durante el ejercicio”, dijo.

La diversificación geográfica - Gamesa concentra el 89 por ciento de sus ventas fuera de España - otorga en todo caso a Gamesa una cierta cobertura ante los cambios regulatorios en según qué zonas y el grupo está trasladando actividad a otros países para combatir contra la incertidumbre.

Al cierre del semestre, el mercado asiático se configuró como el más importante para el grupo al concentrar el 34 por ciento de sus ventas (25 por ciento en China y 9 por ciento en la India) frente al 13 por ciento de hace un año.

De hecho, ante la fuerte inestabilidad prevista durante 2010, la compañía ha adelantado la producción de sus proyectos en China y Estados Unidos, con el objetivo de atender las peticiones de sus clientes. Ante esta circunstancia, el ratio de capital circulante sobre ventas de la división de aerogeneradores ha crecido al 24 por ciento y hasta el 42 por ciento para el conjunto del grupo.

En todo caso, Gamesa destacó que su deuda neta a finales de junio era de 345 millones de euros, 1,1 veces el EBITDA y reiteró su objetivo de invertir en mercados con perspectivas de crecimiento a largo plazo.

De hecho, va a concentrar esfuerzos en aumentar la capacidad de producción en China, India y Estados Unidos.

EÓLICA MARINA SIN BARD

Coincidiendo con el anuncio de resultados a junio, el grupo anunció también el jueves que ha abandonado sus planes de integración con la compañía alemana BARD para el desarrollo de proyectos eólicos marinos.

En un comunicado, el grupo subrayó que, a pesar de la decisión, no altera su determinación estratégica de participar en el mercado eólico marino.

“La decisión no altera la estrategia diseñada por Gamesa (...) de jugar un papel relevante en el mismo y garantizar, más concretamente, su participación en la demanda generada en el mercado del Norte de Europa y en el Reino Unido a partir de 2015”, dijo.

Información de Clara Vilar y Carlos Ruano; Editado por Andrés González

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