12 de abril de 2010 / 7:42 / hace 7 años

Huelgas de BA repercuten en recuperación de aeropuertos UK

3 MIN. DE LECTURA

* Tráfico en aeropuertos británicos de BAA cae 1,5% a/a en

marzo

* Las huelgas de British Airways causaron la reducción de

200.000 pasajeros en los aeropuertos británicos.

LONDRES, 12 abr (Reuters) - El tráfico de pasajeros en los seis aeropuertos británicos de BAA cayó un 1,5 por ciento interanual en marzo, perjudicado por siete días de huelgas del personal de cabina de British Airways BAY.L.

El operador británico, propiedad de Grupo Ferrovial FER1.MC, dijo que sus aeropuertos británicos registraron un movimiento de 8,2 millones de pasajeros en marzo, frente a los 8,4 millones del mismo mes del año pasado.

Este mes, el personal de cabina de BA realizó una huelga de cuatro días que siguió a un paro de tres días en marzo por una disputa sobre salarios y puestos de trabajo. El sindicato Unite y BA no lograron alcanzar un acuerdo después de semanas de negociaciones.

BAA informó que los dos paros causaron un descenso neto estimado de 200.000 pasajeros en sus aeropuertos británicos, de los cuales 180.000 correspondieron a Heathrow, donde el tráfico creció un 0,4 por ciento con respecto a marzo de 2009.

Sin la huelga, se estima que Heahtrow hubiera registrado un crecimiento del 3,8 por ciento interanual, mientras que el grupo en su totalidad hubiera anotado un alza del uno por ciento.

"No hay duda que el mercado sigue difícil, a lo que se sumó la huelga del mes pasado", expresó Colin Matthews, consejero delegado de BAA en un comunicado.

"A pesar del paro, Heathrow siguió mostrando la resistencia que deriva de su papel como el único aeropuerto británico de actividad intensa".

BAA indicó que el tráfico en Glasgow bajó un 9,6 por ciento en marzo, mientras que Edimburgo y Aberdeen cayeron un 3,3 por ciento y un 4,4 por ciento respectivamente. Cada uno de estos aeropuertos marcó un retroceso del 1 al 2 por ciento por las huelgas de BA.

BA redujo el número de sus pasajeros el 11,4 por ciento interanual en marzo e informó que la huelga le supuso un coste de $70.000 millones.

Reporting by Rhys Jones; editing by Paul Sandle

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