Sacyr dice plan estratégico Repsol no es la "biblia" - medios

martes 1 de diciembre de 2009 11:27 CET
 

MADRID, 1 dic (Reuters) - En las primeras declaraciones oficiales de la la guerra mediatica que mantienen desde hace varias semanas Repsol (REP.MC: Cotización) y su máximo accionista Sacyr SVO.MC, el presidente de la constructora dijo en entrevistas concertadas con varios diarios españoles que el plan estratégico de la petrolera no es "la biblia" y apostó por subir el dividendo.

Repsol y Sacyr llevan varias semanas inmersos en una confrontación mediática a raiz de la cuantía del dividendo que pagará la petrolera, ya que el equipo gestor de Repsol, con su presidente Antonio Brufau a la cabeza, defiende un recorte de la cuantía a pagar ya que es necesario cumplir con un plan estratégico que recientemente calificó como "la Biblia". [ID:nGEE5AN0QE]

"Nosotros estamos a favor del crecimiento futuro, pero calro, en tiempos de crisis, todos revisan sus planes, que no son la Bíblia (...) habrá que desinvertir un poco para poder invertir después", afirmó el presidente de Sacyr en una entrevista a El Mundo, con mensaje idéntico en otros periódicos como Expansión, Cinco Días o La Gaceta.

Sacyr, cuya capitalización bursátil asciende a unos 2.850 millones de euros, invirtió más de 6.525 millones en la petrolera y acumula a los precios actuales - sin contar garantías de créditos ni coste de la deuda- unas minusvalías que rondan los 1.925 millones de euros. La deuda de la constructora a septiembre se sitúa en torno a los 11.800 millones de euros.

La semana pasada, Repsol aprobó un recorte del 19 por ciento en su dividendo a cuenta y su presidente afirmó que este dividendo es compatible con el plan estratégico de la petrolera. El dividendo, que cae en menor proporción que el beneficio de la petrolera, podría ajustarse en función de los resultados de fin de año mediante el dividendo complementario. [ID:nGEE5AO1YS]

En las entrevistas, el presidente de Sacyr apuesta por mantener o incrementar el dividendo, como el resto de petroleras europeas, y por vender activos para financiar las inversiones.

"Hay algunas cosas para ir empezando, como la venta del 30 por ciento de Repsol en una refinería de Petrobras en Brasil. Mantenerlo es absurdo", afirmó Del Rivero.

"La estrategia puede o debe variar", añadió.

En una nota a clientes, los analistas de Banesto consideraron que las entrevistas escenifican una batalla que pone en riesgo el plan estratégico de Repsol.   Continuación...